Le iron triangle se base sur 3 valeurs : Le temps, les ressources et le scope.
Dans la méthode agile, contrairement au Waterfall, le temps et les ressources (hommes) de base sont fixes alors que le scope peut varier au cours de la réalisation du projet.
En gros, l’idée est de comprendre que le scope se définit en fonction des avancées de l’équipe scrum au cours de chaque itération et ne peut pas être fixé à l’avance car il faut prendre en compte le principe d’incertitude.